Študijné zájazdy Veľkého draka

Hneď ako sme vošli do továrne, okamžite sme pocítili veľkoleposť týždenného stretnutia celého štábu Veľkého draka. Všetci zamestnanci robili ranné cvičenia plní ducha a ich pohyby boli zručné a úhľadné. Po ranných cvičeniach sme začali ranné cvičenie - Osem Duan Jin. Nemohli sme si pomôcť a popri tom tancovať. Jarný dážď, ktorý možno nedokázal odolať nadšeniu všetkých, sa začal prudko unášať, no všetci sme zostali stáť na mieste a nehybne sme si recitovali „filozofiu veľkého draka“, poslanie spoločnosti, víziu, hodnoty a dvanásť princípov riadenia Kazuo Inamoriho. . Denná práca spočíva v dopoludňajších hodinách a tento druh ranného cvičenia a ranného stretnutia prebieha v Great Dragon už niekoľko rokov.

Potom sme išli do dielne a ešte viac nás zarazilo, že dielňa, kancelárske priestory, haly a chodby boli takmer všetky pokryté filozofiou riadenia pána Inamoriho, dvanástimi princípmi riadenia, šiestimi snahami, kvalifikáciami. vodcu atď., aby boli zamestnanci vždy ponorení do atmosféry filozofie, aby sa Great Dragon mohol skutočne podeliť o svoju filozofiu so svojimi zamestnancami.

Čo môžeme vidieť, sú šťastné usmiate tváre zamestnancov a pocit, ktorý rodina oVeľký Drakje teplý a energický.

A potom, skupina kráčala spolu do konferenčnej miestnosti. 1.kde celá skupina spievala „Song ofVlasť“ a prečítajte si „Veľký DrakPhilosophy" spolu s vedúcim skupiny. Potom sme sa presunuli do priestrannej a filozofickej konferenčnej miestnosti. 2.kde pán Dong Ganming hovoril o históriiVeľký Drakzaloženie a rast spoločnosti. Koncom roka 2008 vypukla finančná kríza aVeľký Drak, ako exportný podnik zahraničného obchodu, jeho výkonnosť prudko kolísala so zmenami v medzinárodnom prostredí a jeho tržby prudko klesli. V nasledujúcich rokoch sa obchodná výkonnosť tiež pohybovala od dobrých k zlým. Aby situáciu zvrátil, absolvoval v Číne takmer všetky druhy školení a všade hľadal lekársku pomoc, no biznis sa stále nezlepšoval. V roku 2015 mal pán Dong to šťastie, že stretol Seiwajyuku a jeho riaditeľa, pána Inamoriho, a považoval ho za duchovný idol a hviezdu, ktorú bude nasledovať po celý život ako podnikateľ s veľkou spravodlivosťou a slávou. Pod vplyvom Inamoriho filozofie,Veľký Draknašiel svoje poslanie, cieľ a zmysel svojej práce. Odvtedy sa pán Dong bezhlavo pustil do štúdia filozofie riadenia spoločnosti Inamori. Či už je v zahraničí, na služobnej ceste alebo na dovolenke, vždy má v taške 2-3 knihy od pána Inamoriho a číta ich vždy, keď môže, takmer bez problémov.

S tým, čo je správne ako ľudská bytosť ako teoretickým základom, a altruizmom voči svetu ako politikou úsudku, Great Dragon kultivoval skupinu tímov so skutočným svedomím a integritou a stelesnil jasné srdce nesebeckého altruizmu vo svojom podnikovom manažmente, ktorý šíril láska a svetlo. V nasledujúcich troch rokoch Great Dragon prišiel na komplexný a systematický spôsob, ako predstaviť základy systému riadenia Inamori, a pôda riadenia sa dramaticky zmenila a urobila kvalitatívny skok vpred.

Pán Dong sa vždy snažil, aby spoločnosť bola príjemná, vrúcna, milujúca dojo pre tých, ktorí bojujú, a to sa mu aj podarilo. Konateľ spoločnostiVeľký Drak's odbor zahraničného obchodu, ktorý vstúpilVeľký Draklen s nižším stredoškolským vzdelaním, pomaly sa učil a zdokonaľoval naVeľký Drak, vyrástol na manažéra oddelenia zahraničného obchodu, ktorý sa dokázal postarať o svoje vlastné, a vyčnieval vo všetkýchVeľký Drakinterné hodnotenia. Hrdá sila podniku v ňom sa dotkla každého na našom turné, čo je živým znakom z mäsa a kostí poslania podniku. a teraz,Veľký Draknaďalej trénuje viac snaživých ľudí, pretože ich silný zmysel pre poslanie ich núti neustále zdokonaľovať svoje duše a zlepšovať sa.

Nakoniec dal pán Dong školenie o manažmente améb pre všetkých spolužiakov, pričom sa naučil, čo znamená byť samostatný a nezávislý. A vedieť tento model aplikovať v rámci firmy. Naučili sa tiež, ako vytvoriť ročný plán riadenia améby, zlepšiť pridanú hodnotu za jednotku času. V kombinácii sVeľký DrakVďaka vlastnej skúsenosti s amébou sme to všetci považovali za veľmi prospešné.

V kontexte súčasnej ekonomickej situácie epidémie p.Dongtiež zdieľal veľkú múdrosť o preskoku cez recesiu, vrátane 1 preventívneho protiopatrenia + 5 stratégií zvládania. Jedno z 1 preventívnych protiopatrení sa týka vytvárania vysokých výnosov, zatiaľ čo 5 stratégií zvládania, menovite：

1: Buďte pripravení na trh a útok všetkými rukami

2: Vyvíjajte nové továrenské produkty a skúmajte nové obchodné modely

3: Všetky ruky na palube, aby ste úplne znížili náklady

4: Po začatí práce musí byť produktivita vysoká

5: Budujte dobré medziľudské vzťahy

"Malé dobro je ako veľké zlo, veľké dobro je veľká láska"Veľký DrakOptika vždy presadzuje meno a poslanie veľkej spravodlivosti, nielen že vedie zamestnancov v rámci podniku k šťastiu, ale tiež infikuje ostatných praktizujúcich z Wenzhou Seiwajyuku (manažérska škola), aby sa zdokonaľovali a spoločne napredovali proti vetru. Nechajte filozofiu zdieľať so všetkými zamestnancami a nechajte každého zamestnanca zúčastniť sa na prevádzke, pod výzvou poslania, spoločne vybudovať dojo snaživých ľudí a premeniť podnik na skutočne krásny domov.