Skvelé dračie študijné zájazdy

Hneď ako sme vstúpili do továrne, okamžite sme pocítili veľkoleposť týždenného stretnutia celého personálu veľkého draka. Všetci zamestnanci robili ranné cvičenia s plným duchom a ich pohyby boli šikovné a elegantné. Po ranných cvičeniach sme začali ranné cvičenie - osem Duan Jin. Nemohli sme si pomôcť, ale spolu s tým tancovať. Jarný dážď, možno neschopný vydržať nadšenie každého, začal násilne unášať, ale všetci sme zostali stacionárne a zostali sme, aby sme spolu recitovali „veľkú drakovú filozofiu“, poslanie spoločnosti, víziu, hodnoty, hodnoty a dvanásť riadiacich princípov Kazuo Inamori. Ráno leží denná práca a toto ranné cvičenie a ranné stretnutie prebieha už niekoľko rokov u Great Dragon.

Potom sme šli na seminár a čo nás ešte viac zasiahlo, že workshop, kancelárska oblasť, haly a chodby boli takmer všetky pokryté filozofiou riadenia pána Inamoriho, dvanásť princípov riadenia, šesť úsilia, takže kvalifikácia vodcu atď.

To, čo vidíme, sú šťastné usmievavé tváre zamestnancov a pocit, že rodinaSkvelý drakje teplý a energický.

A potom, skupina išla spolu do konferenčnej miestnosti. 1.kde celá skupina spievala „song ofVlasť „a prečítať si“Skvelý drakFilozofia “spolu s vodcom skupiny. Potom sme sa presťahovali do priestrannej a filozofickej konferenčnej miestnosti. 2.kde pán Dong Ganming hovoril o históriiSkvelý drakZriadenie a rast spoločnosti. Na konci roku 2008 vypukla finančná kríza aSkvelý drak, ako vývozný podnik zahraničný obchod, jeho účinnosť drasticky kolísala zmenami v medzinárodnom prostredí a jeho predaj prudko klesol. V nasledujúcich rokoch sa obchodný výkon tiež kolísal z dobrého po zlý. Aby sa situácia obrátila, zúčastnil sa takmer všetkých druhov odbornej prípravy v Číne a všade hľadal lekársku pomoc, ale podnik sa stále nezlepšil. V roku 2015 mal pán Dong to šťastie, že sa stretol s Seiwajyukuom a jeho režisérom, pánom Inamorim, a považoval ho za duchovného idolu a hviezd, aby sledoval celý svoj život ako podnikateľ veľkej spravodlivosti a slávy. Pod vplyvom Inamoriho filozofie,Skvelý draknašiel svoje poslanie a účel a význam jeho práce. Odvtedy bol pán Dong v štúdiu filozofie riadenia INAMORI. Či už je v zahraničí, na služobných cestách alebo na dovolenke, vždy má vo svojej taške 2 až 3 knihy pána Inamoriho a číta ich, kedykoľvek je to možné, takmer bez zlyhania.

S tým, čo je správne ako ľudská bytosť ako teoretický základ a altruizmus pre svet ako jeho politiku úsudku, Great Dragon kultivoval skupinu tímov so skutočným svedomím a integritou a stelesňoval jasné srdce nezištného altruizmu vo svojom podnikovom manažmente a šírili lásku a svetlo. V nasledujúcich troch rokoch, Great Dragon prišiel na komplexný a systematický spôsob, ako predstaviť náležitosti systému riadenia Inamori a pôda manažmentu sa dramaticky zmenila a urobila kvalitatívny skok vpred.

Pán Dong sa vždy snažil urobiť z spoločnosti príjemné, teplé, milujúce, dojo pre tých, ktorí zápasia, a urobil tak. ManažérSkvelý drakOddelenie zahraničného obchodu, ktorý vstúpil doSkvelý draks iba juniorským stredoškolským vzdelaním, pomaly sa naučil a vylepšil naSkvelý drak, vyrástol na manažéra ministerstva zahraničného obchodu, ktorý by mohol prevziať vlastnú zodpovednosť a vystupoval vo všetkýchSkvelý drakInterné hodnotenia. Hrdá sila podniku v ňom sa dotkla všetkých na našom turné, čo je živý znak mäsa a krvi podnikovej misie. A teraz,Skvelý draknaďalej trénuje viac zväzkov, pretože ich silný zmysel pre poslanie ich núti naďalej zdokonaľovať svoje duše a zlepšovať sa.

Nakoniec, pán Dong absolvoval školenie o manažmente améby všetkým kolegom a dozvedel sa, čo to znamená byť spravovaný a nezávisle zodpovedný. A byť schopný uplatniť tento model v rámci spoločnosti. Naučili sa tiež, ako vytvoriť ročný plán riadenia AMOeba, zlepšiť pridanú hodnotu za jednotku času. V kombináciiSkvelý drakVlastný zážitok z Améby, všetci sme to považovali za veľmi prospešné.

V kontexte súčasnej hospodárskej situácie epidémie, pánDongTiež zdieľali veľkú múdrosť pri preskočení recesiou, vrátane 1 preventívneho protiopatrenia + 5 stratégií zvládania. Jeden z 1 preventívnych protiopatrení sa týka vytvárania vysokých výnosov, zatiaľ čo 5 stratégií zvládania, konkrétne：

1: Buďte pripravení predávať a zaútočiť na všetky ruky

2: Vypracujte nové výrobky z výroby a preskúmajte nové obchodné modely

3: Všetky ruky na palube, aby ste úplne znížili náklady

4: Po spustení práce musí byť produktivita vysoká

5: Budujte dobré medziľudské vzťahy

„Malé dobro je ako veľké zlo, veľké dobro je veľká láska“,Skvelý drakOptika vždy podporuje meno a poslanie veľkej spravodlivosti, nielen vedie zamestnancov v rámci podnikania k šťastiu, ale tiež infikujú kolegov praktizujúcich Wenzhou Seiwajyuku (Management School), aby vylepšil a posunul sa vpred proti vetru. Nechajte filozofiu zdieľať so všetkými zamestnancami a nechajte každého zamestnanca zúčastniť sa na operácii, pod vývolanosťou misie, aby spoločne vybudoval dojo zväzkov a premenil podnik na skutočne krásny domov.