Od 8. februára 2022 do 28. júna 2022.
Po viac ako štyroch mesiacoch života v AfrikeZarovnanéinžiniersky tím sa vrátil domov bezpečne a víťazne.
Vrátili sa do objatia vlasti a do veľkej rodiny oZarovnané.
Ako dopadli Zarovnaníinžiniersky tím pohnúť sa vpred tvárou v tvár nepriazni a plaviť sa proti prúdu, pracovať v Afrike štyri mesiace, keď epidémia nebola sľubná?
01 Prečo zostať štyri mesiace
Pred odchodom do Tanzánie mal inžiniersky tím podľa plánu zostať dva mesiace, aby pomohol dvom tanzánijským zákazníkom dokončiť inštaláciu, uvedenie do prevádzky a školenie zariadení pre projekty linky na pevné dávkovanie a linky na kvapaliny. V prvom závode práca tímu napredovala hladko podľa plánu, inštaláciu a uvedenie všetkých zariadení do prevádzky dokončili len za 15 dní a zostávajúci čas využili na zaškolenie dockerov, ako zariadenie obsluhovať a ako ho udržiavať, aby sa zabezpečila maximálna životnosť. V tomto období inžiniersky tím využil svoj voľný čas aj na návštevu farmaceutickej výstavy v Tanzánii. Keď sme išli do druhej farmaceutickej továrne, z dôvodu nejasnej dokovacej komunikácie spojenej s oneskorením výstavby kĺbovej čistiacej dielne sa farmaceutický zákazník oneskoril s prípravou prípravných prác, najmä nie je pripravená pôda, čo malo za následok vybavenie na mieste a montáž nemôže napredovať, hoci zákazník doručil len pôvodných 20 dní odmeny, inžiniersky tím si však stále drží svoju pozíciu a neúnavne pracoval s pracovným plánom zákazníka až do projektu k spokojnosti zákazníka pred odchodom, čím zostal v Tanzánia viac ako jeden a pol mesiaca.
02 Svedomitý, zodpovedný a oddaný
„Buďte trpezliví a profesionálni zoči-voči zákazníkom“, majstri inžinierskeho tímu vždy zdôrazňujú túto frázu s každým vo svojej každodennej práci. V bežných dňoch sú pri zemi a neustále si zdokonaľujú svoje profesionálne zručnosti rôznymi školeniami; v kritických momentoch nikdy nespustia reťaz a stoja tvárou v tvár zákazníkovi, aby ho prakticky dosiahli ako prvý. V Novom roku predchádzajúceho roka mal tanzánsky zákazník problém s údržbou zariadenia, príliš nerozmýšľal nad jednoduchým balením vecí a potom sa ponáhľal do Tanzánie. Išlo teda o rodinné stretnutie na Silvestra, v Tanzánii však zostali narýchlo po Novom roku, no aj napriek tomu nemajú žiadne sťažnosti. Naopak, povedali, že zákazníci kupujú stroje od vás je k našej dôvere, musíme tiež urobiť vždy, keď sme za ne zodpovední. Popredajné oddelenie je zodpovedné najmä za výmenu náhradných dielov, poskytovanie informácií a pokynov zákazníkom a za montáž a uvedenie zariadenia do prevádzky. Taká nudná práca, ale majstri inžinierskeho tímu sa vždy nikam neponáhľajú, pri ladení venujú pozornosť akýmkoľvek detailom a vždy sa usilujú o dokonalú dokonalosť. Práve tento seriózny a zodpovedný prístup si mnohí zákazníci pochvaľujúZarovnané ako najserióznejší a najprofesionálnejší tím, aký kedy videli.
03 Dosiahnutie zákazníkov, dosiahnutie najkrajšieho retrográdneho
Na začiatku epidémie boli dobrovoľníci, ktorí sa ponáhľali do Wu-chanu, a v čase záplav všade tam boli hasiči, ktorí pristúpili k záchrane. Myslím, žeZarovnanéinžiniersky tím je tiež najkrajší backwalker, má svoje vlastné rodiny, svoje starosti, ale stále je ochotný ísť do nebezpečenstva. V skutočnosti je ich cesta späť domov veľmi hrboľatá, z Afriky do Číny vedú len tri trasy a len jeden let za tri dni, takže nákup leteniek sa stal najväčším problémom.
Od začiatku apríla do začiatku mája sme neustále kontaktovali veľvyslanectvá a rôznych predajcov leteniek a ešte o 12:00 sme boli na oficiálnych stránkach veľkých aeroliniek, aby sme si uchmatli letenky, ale letenky sa stále zháňali ťažko.
V polovici mája sme cez sprostredkovateľa minuli veľa peňazí a úspešne sme si zakúpili letenky na návrat domov, ale let, na ktorom bol inžiniersky tím, bol predaný a pasažieri boli pred nástupom „zredukovaní“.
Koncom mája sa tímu podarilo kúpiť drahé letenky, aby sa tretíkrát vrátili domov, no ako to osud chcel, správy o nukleových kyselinách, ktoré dostali pred nástupom do lietadla, boli všetky pozitívne, čo znamená, že počas dvoch mesiacov čakali , všetci traja z tímu boli infikovaní Novou korunou!
Po mnohých zvratoch sa začiatkom júna tohto roku inžinierskemu tímu podarilo kúpiť lístky na štvrtýkrát do Číny, no pristáli len v Hongkongu, no z Hongkongu sa na pevninu mohlo vrátiť len 200 ľudí. každý deň. A syn majstra Tanga tento rok zhodou okolností čelí skúškam na strednú školu ako otec, ale nebol schopný sa o svojho syna dobre postarať; a ďalší dvaja majstri inžinierskeho tímu domáce malé deti môžu vidieť vlastného otca iba cez video. "Úspech zákazníkov",Zarovnané fyzicky pri interpretácii vlastnej filozofie.
Môže sa to zdať ako jednoduchá záležitosť, či poslať na pomoc do zahraničia vlastných technických pracovníkov, no skrýva sa za tým firemný kredit. V tomto prostredí, kde epidémia zachváti svet, sme sa mohli rozhodnúť uspokojiť s pohodlím, ale predstavte si, že ak je takáto každá spoločnosť, existuje nejaká nádej pre farmaceutický priemysel? A kde by mala byť povesť Číňanov v biznise umiestnená na medzinárodnej úrovni? Preto aj kebyZarovnané je konfrontovaný so všeobecným prostredím, preferujeme tiež „vieme, že to nedokážeme“, „musíme“, „pevne“.
04 Postupy čínskych spoločností počas epidémie
Posledné roky boli pre väčšinu podnikov ťažké. Týždeň čo týždeň epidémií a katastrof. Neistota spôsobená dnešnou epidémiou sa mení na pokračujúcu krízu. Pre firmy niet pochýb o tom, že všetky musia prejsť veľkou zimnou skúškou. Ale z inej perspektívy je epidémia aj príležitosťou uvedomiť si, že „epidémia je príležitosťou na rast podnikania“, ako sa hovorí, „meč je naostrený a slivkový kvet pochádza z krutého mrazu“. Zostaneme pevní v našom pôvodnom zámere a naďalej budeme pevní v našej filozofii rozvoja – dosiahnutie zákazníkov, úspech zamestnancov a napomôcť veľkému omladeniu čínskych národných liečiv.
Život je ako železná stanica, čím viac je bitý, tým viac môže vysielať iskry.
Veríme, žeZarovnané tím môže stále vytvoriť brilantnosť počas epidémie.
Čas odoslania: 12. augusta 2022